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新气象新风貌 嘉鱼工厂信心百倍谱新篇

发布时间:2011-10-10      浏览量:5964   

      有句名言说得好:成功的人找方法,失败的人找理由。成功的人之所以成功,是因为他撑握了方法,失败的人之所以失败,是因为他总是认为是某些人工作不配合,机器太落后,物料有问题等等一些因素而造成。在工厂生产过程中也是如此,我们不能因某种原因、困难,而阻止我们前进的步伐,目标不能变,我们唯有搏采众人所长,多听建议,反复思考,结合实际提高工作效率。

      从8月份下旬开始,通过每天的早会、员工上台演讲、互动游戏、案例分析、业务培训等方面的交流与沟通,工厂员工的思想层次、工作态度、士气等都有了明显变化。以前开大会时,迟到、开会时说话、员工的站姿混乱等现象时有发生,现在管理人员通过自身素质的提升作为标杆,员工整体表现得到明显的提升。9月中旬以前,叉车不停来回穿梭于几栋厂房之间,看似非常繁忙,但每个月的产量却持续下降,现将生产线整合后,整个车间生产有序、物料摆放整齐、员工操作方便,产量比5月、6月、7月、8月提高了40%左右。

      工厂从无序的生产,到现在的严格按照《3天生产计划》实行,各部门都做出了相应的努力。品质部根据生产计划展开工作安排、重点控制对象、提前熟悉相关产品的品质检验要求;生产部门根据生产计划提前做好人员安排、各项工具的点检,每天10点召开生产会议,重点分析昨天未达成生产计划的原因和今明两天生产计划能否达成,所以现在生产效率提升了,交期也基本上可以保证,工厂管理费用和制造费用比8月份也下降了17%左右。

      9月28日,工厂对各部门制定了10月份的工作目标,并且明确了数据统计的具体负责人,定期针对目标达成情况展开评价。有压力才有动力,每次的成功和突破都是快乐的。

      看到工厂发展越来越好,我们有百倍的信心去完成目标,我们将把自已的职业使命与企业命运融为一体,与工厂共同进步!

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